Chaque année, la Journée internationale des femmes contribue à mettre en lumière l'impact des femmes dans la société, en particulier celles qui façonnent des secteurs traditionnellement dominés par les hommes.
Chez Pario Ingénierie et sciences de l’environnement, les femmes leaders sont le moteur du progrès grâce au mentorat, à la collaboration et à l'excellence technique, contribuant ainsi à cultiver une culture de travail inclusive et solidaire. Nous avons discuté avec six femmes extraordinaires chez Pario pour connaître leur point de vue sur le leadership et la réussite dans la constitution d'équipes résilientes et performantes.
Favoriser une culture de collaboration
Les organisations performantes reposent sur une collaboration respectueuse, qui rassemble des perspectives et des expériences de vie diverses.
Pour Diane Wunder (Directrice des opérations et des relations avec la clientèle pour l'Ouest canadien), cela signifie faire preuve de confiance et permettre une prise de décision plus réfléchie. Elle estime que des perspectives personnelles plus larges peuvent améliorer la prise de décision à tous les niveaux. Sa philosophie est que les dirigeants doivent contribuer à former davantage de dirigeants, et son expérience parle d'elle-même : Diane a passé des décennies à diriger des équipes, à s'adapter à de nouveaux défis et à inspirer de jeunes talents.
Kathleen Hopkins (Directrice de la coordination des projets) fait l’éloge de la culture de travail ouverte et constructive de Pario. Elle met l'accent sur l'authenticité et l'intelligence émotionnelle comme atouts essentiels, reconnaissant que des expériences de vie différentes peuvent favoriser l'empathie et améliorer les performances de l'équipe. D'après son expérience, s'efforcer de comprendre les perspectives de chacun contribue à promouvoir des environnements de travail sûrs et productifs.
Le pouvoir de la représentation
La représentation des genres est essentielle dans les disciplines techniques, car elle permet aux jeunes femmes de se projeter non seulement dans l'industrie, mais aussi à sa tête.
Yvonne Quigley (Vice-présidente nationale du développement des affaires) souligne que l'accroissement de la diversité au sein de la direction renforce directement la compagnie, tant sur le plan culturel que décisionnel. Tout au long de sa carrière, elle s'est employée à impulser ce changement et à inspirer la prochaine génération. Tournée vers l'avenir, Yvonne est optimiste quant à l'évolution du leadership, de la représentation et de l'excellence technique dans notre industrie.
Nicole Farry (Directrice générale des services environnementaux pour la Colombie-Britannique) note que le fait de voir des femmes occuper des postes de haut niveau aide les autres à envisager des parcours similaires pour elles-mêmes. Elle s'est toujours sentie bien accueillie tout au long de sa carrière, mais reconnaît la valeur de la représentation à tous les niveaux de la compagnie. Au fil des ans, Nicole a gravi les échelons et montre désormais l'exemple pour aider à ouvrir la voie aux jeunes femmes chez Pario.
Trouver l'équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle
Pour de nombreuses femmes, il peut être difficile de trouver un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, en particulier avec les exigences et les défis tacites liés au fait de travailler dans un secteur dominé par les hommes.
Ashley Beckman (Directrice, Génie mécanique et des matériaux) souligne l'importance de se fixer des limites et de bien gérer son temps pour maintenir sa performance et son bien-être. Elle a été particulièrement occupée ces dernières années, avec la création du laboratoire de Pario à Vancouver et le mentorat d'étudiants et de jeunes ingénieurs, mais la flexibilité et l'autonomie qu'elle a trouvées chez Pario lui ont donné l'espace nécessaire pour s'épanouir en tant que professionnelle. Ashley espère que son parcours démontre que les postes de direction technique peuvent être à la fois accessibles et gratifiants.
Bibi Lawal (Directrice régionale pour l'Ouest canadien) reconnaît l'importance d'une culture d'équipe positive pour le succès à long terme. Des pratiques de travail favorables sont essentielles à la durabilité, et cela s'étend également à son équipe : elle croit en l'écoute, en la suppression des obstacles et en la nécessité de veiller à ce que chacun se sente entendu et soutenu. En adoptant une approche structurée et favorable dans son travail, elle contribue à renforcer son équipe et à assurer le bien-être de chacun, y compris le sien.
Façonner l'avenir du leadership
Pario continue d'évoluer grâce à une plus grande représentation, un mentorat solide et un investissement dans notre personnel. Notre objectif est de favoriser un environnement où chacun peut s'épanouir, apporter sa contribution et diriger en toute confiance.
Aujourd'hui et chaque jour, nous sommes fiers de célébrer les riches contributions des femmes dans notre industrie, qui travaillent à renforcer notre entreprise et à ouvrir la voie à la prochaine génération de femmes leaders.